Eftersom jag missade föreläsningen om storytelling har jag fått leta upp andra källor till denna artikel. Jag hittade en intervju med Mats Heijbel, som är ett tungt namn i svenska storytellingsammanhang.
Enligt honom handlar storytelling om att befolka ett varumärke med människor. Genom att låta dem berätta historier om företaget får beskrivningen en mänsklig dimension som berör och skapar mening på ett unikt sätt.
En viktig förutsättning för att storytelling ska fungera på rätt sätt är att historien man berättar grundar sig i sanning och verklighet. En påhittad historia kan snarare skada varumärket. Däremot får, och till och med bör, man förenkla historien så att den inte blir för tråkig eller upplevs som ointressant. Storytelling ska underhålla.
En anledning till att intresset för storytelling blivit så intressant för många företag är att det blir svårare att nå fram med traditionella budskap. Dessutom upplever många att det kan vara svårt att förklara den egna verksamheten på ett sätt som inte är tråkigt att eller svårt att förstå.
Bra historier
Mats menar att de flesta företag och organisationer har historier som kan användas i storytelling. Det handlar bara om att hitta dem. Sen är det upp till berättaren att förmedla historien på ett bra, spännande sätt.
Tidigare i vintras publicerade Svenskt Näringsliv några annonser i DN, som jag tycker var utmärkta exempel på bra storytelling. Trots att det var helsidesannonser med en väldig massa text läste man dem verkligen. Och jag kan säga att även om jag är intresserad av reklam och annonser, så är det inte varje dag jag läser igenom en så omfattande annons ända till slutet. Speciellt inte om avsändaren heter Svenskt Näringsliv. Det låter ju inte direkt spännande.
Annonserna berättade en historia, som med hjälp av söta pepparkaksgubbar och bra texter skapade förståelse och sympati för Svenskt Näringsliv och deras verksamhet.
Sagorna finns i sin helhet HÄR.
